「専門がいる」だけでは意味がありません。タフクリエイトは、各分野のスペシャリストが最初から同じテーブルで判断し、パッケージ全体を“全体最適”で組み立てます。
•何が違うか：通常は資材ごとに窓口が分かれ、箱は箱、ラベルはラベルで最適化されてしまい、全体の統一感や運用性が崩れがちです。
• なぜ重要か：パッケージは「見た目」「コスト」「加工」「運用」が連動します。分断すると、どこかで必ずバランスが崩れます。
• タフの価値：素材をまたいで判断できるから、結論が速く、手戻りが少ない。最初から“決まる仕様”に近づけます。

パッケージの現場は「難題」で止まります。
タフクリエイトは、その難題を論点分解→試作→量産の順で解き、決め切ります。

• 難題とは：コストが合わない／加工が成立しない／品質が安定しない／納期が厳しい／複数素材で世界観が揃わない、など。
• 進め方：原因を「素材」「加工」「構造」「運用」「コスト」に分け、優先順位を決めて解きます。
• 結果：曖昧なまま進めず、試作で確かめて量産で再現できる形に落とし込みます。だから、決まらない案件ほど力を発揮します。

初回だけ良くても意味がありません。タフクリエイトは量産と運用まで見据え、ブレない設計で納得感をつくります。
• コスト：目的に対して「かける所／削る所」を明確化し、仕様の代替案も含めて提案します。
• 品質：色味・質感・貼り・強度など、量産でブレやすいポイントを先に潰し、基準を揃えます。
• 加工：盛る加工ではなく“効く加工”を選び、見栄えと再現性を両立します。
• 運用：再発注しやすいように仕様を整理し、現場で回る形にします。